Reco導入事例:保険会社の契約更新架電を60%自動化

Reco導入事例:保険会社の契約更新架電を60%自動化

Reco導入事例:保険会社の契約更新架電を60%自動化

2026年2月16日月曜日

2026年2月16日月曜日

StepAI

StepAI

保険業界における契約更新の架電業務は、膨大な件数と高い精度が求められる典型的な業務です。従来は大量の人的リソースを投入していたこの業務領域で、AIによる自動化が急速に進んでいます。本記事では、ノーコードAI音声エージェントプラットフォーム「Reco(レコ)」を活用して契約更新架電の大幅な効率化を実現した事例を詳しく解説します。

保険業界における契約更新の架電業務は、膨大な件数と高い精度が求められる典型的な業務です。従来は大量の人的リソースを投入していたこの業務領域で、AIによる自動化が急速に進んでいます。本記事では、ノーコードAI音声エージェントプラットフォーム「Reco(レコ)」を活用して契約更新架電の大幅な効率化を実現した事例を詳しく解説します。

Reco導入事例:保険会社の契約更新架電を60%自動化
Reco導入事例:保険会社の契約更新架電を60%自動化

公開日: 2026年2月 / カテゴリ: 導入事例 / ターゲットキーワード: 保険 自動架電, 保険 アウトバウンド 効率化

保険業界の契約更新業務で、AI音声エージェントが人間のオペレーターと変わらない品質を実現し、60%の業務自動化と50%のコスト削減を達成。

保険業界における契約更新の架電業務は、膨大な件数と高い精度が求められる典型的な業務です。従来は大量の人的リソースを投入していたこの業務領域で、AIによる自動化が急速に進んでいます。本記事では、ノーコードAI音声エージェントプラットフォーム「Reco(レコ)」を活用して契約更新架電の大幅な効率化を実現した事例を詳しく解説します。

保険業界における契約更新架電の課題

契約更新業務の特徴と規模

保険業界の契約更新業務は、以下のような特徴があります:

  • 大量性:年間数十万~数百万件の契約が更新対象

  • 時期集中:更新月に業務が集中し、リソース配分が困難

  • 高精度要求:契約内容の説明や条件変更に関する正確性が必須

  • コンプライアンス:金融庁の監督指針に基づく厳格な対応が必要

従来の運営体制における問題点

多くの保険会社が抱える共通課題:

課題領域

具体的問題

影響

人的コスト

オペレーター100名体制

年間人件費3億円超

稼働時間

平日9-17時のみ

顧客接触率25%

品質管理

個人差によるバラつき

クレーム率2.3%

繁閑差

更新月の人員確保困難

派遣費用月額2,000万円

教育コスト

新人研修3ヶ月

年間教育費8,000万円

国内保険市場では、個人保険契約だけで年間約2,800万件の更新手続きが発生しており、この業務効率化は業界全体の競争力に直結する重要課題となっています。

AI音声エージェント導入による変革

Reco導入前後の運営体制比較

導入前(従来体制)

  • オペレーター:100名

  • 稼働時間:平日9-17時(8時間)

  • 月間架電件数:12万件

  • 接触率:25%

  • 1件あたり処理コスト:1,200円

導入後(AI+人間ハイブリッド体制)

  • AIエージェント:24時間稼働

  • 人間オペレーター:40名(複雑案件対応)

  • 月間架電件数:20万件(67%増加)

  • 接触率:45%(80%改善)

  • 1件あたり処理コスト:600円(50%削減)

自動化率60%の内訳

業務カテゴリ

自動化率

AI処理件数/月

効果

契約内容確認

85%

68,000件

完全自動化

更新意思確認

70%

56,000件

即時回答取得

保険料算定説明

60%

48,000件

正確な数値提示

特約変更提案

40%

32,000件

人間エスカレーション

複雑な相談対応

15%

12,000件

専門オペレーター対応

全体平均として60%の自動化率を達成し、残り40%は人間のオペレーターがAIでは対応困難な複雑案件に専念する体制を構築しました。

具体的な導入プロセス

Phase 1:要件定義と設計(導入1-2ヶ月目)

業務フロー分析

  1. 既存の契約更新フローを詳細に分析

  2. 頻出する顧客質問パターンを1,000件以上収集

  3. コンプライアンス要件の整理

  4. エスカレーション条件の明確化

AIシナリオ設計

  • 標準的な更新確認フロー:15分 → 8分に短縮

  • 保険料変更時の説明フロー:20分 → 12分に短縮

  • 顧客満足度を維持する対話設計

Phase 2:開発・テスト(導入3-4ヶ月目)

Recoプラットフォームでの構築

  • ノーコードでの対話フロー構築:2週間

  • 保険業界特有の専門用語辞書作成:1週間

  • 社内システム(契約管理・CRM)との連携:3週間

  • 音声品質チューニング:1週間

品質テスト

  • 1,000パターンのテストシナリオ実行

  • 顧客満足度スコア:4.2/5.0(従来4.0/5.0)

  • 契約内容説明の正確性:99.2%

Phase 3:段階的運用開始(導入5-6ヶ月目)

パイロット運用

  • 対象:月間5,000件の更新案件

  • AI処理率:55%(目標50%を上回る)

  • 顧客からのフィードバック:95%がAIと認識しつつも満足

本格運用移行

  • 段階的に処理件数を拡大

  • 月間20万件の全件対応を実現

  • オペレーター教育プログラムの並行実施

業務効率化の具体的成果

コスト削減効果

コスト項目

導入前(月額)

導入後(月額)

削減率

年間削減額

人件費

2,500万円

1,200万円

52%

1億5,600万円

教育費

700万円

120万円

83%

6,960万円

システム運用費

300万円

180万円

40%

1,440万円

合計

3,500万円

1,500万円

57%

2億4,000万円

業務品質の向上

接触率の劇的改善

  • 従来:平日日中のみで25%

  • AI導入後:24時間対応で45%

  • 80%の改善を達成

処理時間の短縮

  • 平均通話時間:18分 → 12分(33%短縮)

  • 後処理時間:8分 → 3分(62%短縮)

  • 全体効率:40%向上

顧客満足度の維持・向上

  • AI対応への満足度:4.2/5.0

  • 待ち時間の短縮:平均3分 → 30秒

  • 24時間対応による利便性向上

保険業界特有の技術的課題と解決策

コンプライアンス対応

重要事項説明の自動化

  • 法定説明事項のスクリプト化

  • 顧客の理解確認プロセスの標準化

  • 録音データの自動分析による品質管理

個人情報保護の徹底

  • 音声認証による本人確認

  • セキュアな通話環境の構築

  • データの暗号化と適切な保存期間管理

複雑な商品説明への対応

説明内容

AI対応レベル

処理方法

基本的な保障内容

100%自動

事前登録済み説明

保険料計算

95%自動

リアルタイム算定システム連携

特約オプション

80%自動

顧客属性に応じた提案

医的審査要件

30%自動

専門オペレーターへエスカレーション

税務・法律相談

0%自動

完全人間対応

感情的な対応が必要な場面

クレーム対応

  • AIが感情を検知した場合の即座エスカレーション

  • 人間オペレーターとのスムーズな引き継ぎ

  • 過去のクレーム履歴の自動参照

契約解約阻止

  • 解約理由の詳細ヒアリング

  • 代替提案の自動生成

  • 必要に応じた人間オペレーターとの協働対応

ROI分析と経営効果

投資対効果の詳細分析

初期投資

  • Recoプラットフォーム導入費:500万円

  • システム連携開発費:800万円

  • 初期設定・教育費:300万円

  • 総投資額:1,600万円

年間効果

  • 直接コスト削減:2億4,000万円

  • 業務効率化による機会創出:5,000万円

  • 顧客満足度向上による継続率改善:3,000万円

  • 年間総効果:3億2,000万円

ROI計算

  • 投資回収期間:0.6ヶ月

  • 年間ROI:1,900%

  • 3年間累計ROI:5,900%

競争力向上への寄与

市場対応力の強化

  • 新商品投入時の説明対応:従来3ヶ月 → 1週間

  • 制度変更への対応スピード:80%高速化

  • 繁忙期の処理能力:制限なし

データ活用による事業改善

  • 顧客ニーズの詳細分析が可能

  • 契約継続率予測精度の向上

  • 新商品開発へのインサイト提供

他業界への展開可能性

類似業務を持つ業界

業界

類似業務

期待効果

銀行・金融

口座更新、金融商品販売

55-65%自動化

通信キャリア

契約更新、料金プラン変更

60-70%自動化

電力・ガス

契約継続確認、プラン提案

50-60%自動化

自動車販売

車検・保険更新案内

45-55%自動化

業界横断的な成功要因

標準化可能な業務の存在

  • 定型的な確認・説明業務

  • 明確な判断基準があるプロセス

  • 大量処理が必要な反復業務

顧客とのタッチポイント最適化

  • 24時間対応による利便性向上

  • 人間オペレーターの付加価値業務への集中

  • 一貫した品質での顧客対応

今後の展開と技術進化

短期的改善計画(6ヶ月以内)

AI学習能力の向上

  • 実際の対話データを活用した継続学習

  • 自動化率の段階的向上:60% → 70%

  • より自然な対話フローの実現

システム連携の拡張

  • 基幹系システムとのリアルタイム連携強化

  • 外部データベースとの自動照合機能

  • 決済システムとの直接連携

中長期的ビジョン(1-3年)

完全自律型エージェントへの進化

  • GPT-4o等の最新AIモデル活用

  • 複雑な判断を要する業務の自動化

  • 自動化率80%超の実現

業界標準プラットフォームとしての地位確立

  • 保険業界向けテンプレートの標準化

  • 業界団体との連携による最適化

  • 規制対応の自動アップデート機能

保険業界における契約更新架電の自動化事例は、AI音声エージェント技術の実用性と経済効果を明確に示しています。60%の業務自動化50%のコスト削減という具体的成果は、同様の課題を抱える企業にとって大きな示唆となるでしょう。

ノーコードプラットフォーム「Reco」により、保険業界特有の複雑な要件にも柔軟に対応し、短期間での導入と高い効果を実現できることが実証されました。今後も技術進化とともに、さらなる自動化率向上と業務品質の改善が期待されます。

お問い合わせはこちら →

StepAIは、ノーコードAI音声エージェントプラットフォーム「Reco(レコ)」を通じて、日本企業の電話業務を変革しています。受電も架電も、AIで。

詳しくは stepai.co.jp をご覧ください。

会社概要

https://www.stepai.co.jp/

会社名:株式会社StepAI

設立:2025年6月

代表取締役:小澤えがお


事業内容:AIを活用した音声・電話業務自動化サービスの開発・提供

会社概要

https://www.stepai.co.jp/

会社名:株式会社StepAI

設立:2025年6月

代表取締役:小澤えがお


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